OFAC produžio licencu NIS-u do 31. jula

Srpskom NIS-u je odobren još jedan mesec za poslovanje bez operativnih ograničenja koje su uvele SAD. OFAC je produžio posebnu licencu kompanije do 31. jula, prema rečima srpske ministarke rudarstva i energetike, Dubravke Jedović-Handanović.
Prethodna licenca važila je do 1. jula. Za Srbiju to znači da će glavna naftna kompanija zemlje za sada nastaviti sa normalnim poslovanjem, uključujući rad rafinerije u Pančevu i mrežu benzinskih stanica.
U međuvremenu, pregovori se nastavljaju između mađarske kompanije MOL i Gazprom nefta u vezi sa kupovinom udela u NIS-u. Ranije je izveštavano da posao obuhvata udeo od 56,15 odsto. Za konačnu realizaciju transakcije potrebna su dodatna regulatorna odobrenja, od kojih je najznačajnije i dalje ono američkog OFAC-a.
Srbija i MOL su već potpisali akcionarski ugovor o budućem upravljanju NIS-om. Potencijalni sporazum može da predvidi i naknadnu prodaju manjinskog udela koji poseduje ADNOC iz UAE i mogućnost da Srbija poveća svoj udeo u kompaniji za 5 procenata.
Gazprom Neft ostaje najveći akcionar NIS-a sa 44,85 odsto, dok dodatnih 11,3 odsto drži entitet kojim upravlja Gazprom Kapital. Srpska država drži 29,87 odsto.
Problemi NIS-a nastali su nakon što je kompanija, kao podružnica Gazprom nefta, dodata na američku SDN listu početkom 2025. godine. Predsednik Aleksandar Vučić je tada izjavio da SAD zahtevaju potpuno povlačenje ruskog kapitala iz kompanije.
Za Srbiju, NIS nije samo veliki posao, već strateška imovina.
To je jedina kompanija u zemlji koja se bavi istraživanjem i proizvodnjom ugljovodonika; vlasnik je rafinerije u Pančevu kapaciteta 4,8 miliona tona godišnje i dominira tržištem naftnih derivata. Njena mreža obuhvata više od 400 benzinskih stanica u Srbiji i susednim zemljama.
Produženje licence do 31. jula otklanja kratkoročni rizik po tržište goriva, ali ne rešava ključno pitanje: ko će kontrolisati NIS nakon povlačenja ruskog kapitala i po kojim uslovima će Srbija zadržati uticaj nad ključnom energetskom kompanijom u zemlji.


