Parametar.rs

 Beograd, Srbija

Tržište prodaje biznisa u Srbiji

Poslovni vodič

Due diligence za kupce biznisa

Due diligence je provera biznisa pre kupovine. Cilj je da kupac razume stvaran profit, obaveze, ugovore, zaposlene, rizike i to da li posao može nastaviti da radi nakon promene vlasnika.

Due diligence je najvažniji korak pre kupovine biznisa. To nije znak nepoverenja prema prodavcu, već normalan proces u kojem kupac proverava šta zaista kupuje.

Dobar due diligence treba da odgovori na pet pitanja

  1. 1Da li biznis zaista zarađuje koliko prodavac tvrdi?
  2. 2Da li postoje dugovi, obaveze ili sporovi?
  3. 3Da li prihod može da se nastavi nakon promene vlasnika?
  4. 4Da li su ugovori, zaposleni i lokacija sigurni?
  5. 5Koliko dodatnog novca treba uložiti nakon kupovine?

Finansijska provera

Kupac treba da pregleda:

  • bilans stanja
  • bilans uspeha
  • mesečni prihod i rashod
  • promet po mesecima
  • bruto i neto marže
  • troškove zakupa
  • troškove zaposlenih
  • troškove robe i materijala
  • dugove prema dobavljačima
  • potraživanja od kupaca
  • obaveze prema državi
  • kredite i pozajmice
  • stanje zaliha
  • sezonalnost prihoda

Posebno treba proveriti da li je prikazani profit realan. Kod malih biznisa često postoje korekcije: vlasnik ne prima tržišnu platu, deo troškova nije prikazan, deo prihoda je jednokratan ili posao ima gotovinski promet koji nije lako proveriti.

Pravna provera

Pravni due diligence uključuje proveru:

  • vlasničke strukture
  • osnivačkog akta
  • prava prenosa udela
  • sudskih sporova
  • izvršenja i blokada
  • ugovora sa kupcima
  • ugovora sa dobavljačima
  • ugovora o zakupu
  • prava korišćenja brenda
  • domena i digitalnih naloga
  • licenci i dozvola
  • eventualnih ograničenja u poslovanju

Ako se kupuje udeo u firmi, kupac treba da zna da preuzima pravno lice sa njegovom istorijom. Ako se kupuje imovina, treba proveriti da li je prodavac zaista vlasnik i da li se imovina može preneti bez ograničenja.

Poreska provera

Kupac treba da proveri:

  • da li postoje poreska dugovanja
  • da li su prijave redovno podnošene
  • da li postoje rizici iz prethodnih godina
  • da li postoje neplaćeni doprinosi
  • da li je firma bila u poreskoj kontroli
  • da li postoje obaveze po osnovu PDV-a
  • da li postoje povezane transakcije koje nose rizik

Poreski rizici su posebno važni jer mogu ostati u firmi i nakon promene vlasnika.

Operativna provera

Kupac treba da razume kako biznis radi svakog dana. To uključuje:

  • ko vodi posao
  • ko naručuje robu
  • ko kontroliše zaposlene
  • ko komunicira sa kupcima
  • ko drži odnose sa dobavljačima
  • da li postoje procedure
  • da li su procesi dokumentovani
  • šta se dešava ako vlasnik ode
  • ko ima pristup bankama, nalozima i sistemima
  • da li postoji softver za prodaju, zalihe ili računovodstvo

Najveći rizik kod malih biznisa je zavisnost od vlasnika. Ako vlasnik ima sve kontakte, sve lozinke, sve odnose i sve znanje, kupac ne kupuje sistem, već problem koji tek treba da reši.

Provera zaposlenih

  • broj zaposlenih
  • ugovore o radu
  • plate i dodatne troškove
  • ključne ljude
  • fluktuaciju
  • neformalne dogovore
  • zavisnost od jednog menadžera
  • spremnost tima da ostane nakon prodaje

Provera lokacije

  • trajanje zakupa
  • mogućnost produženja
  • da li zakupodavac prihvata novog vlasnika
  • da li postoje dugovanja prema zakupodavcu
  • da li je cena zakupa tržišna
  • da li postoje ograničenja u prostoru
  • da li se dozvole vezuju za lokaciju

Ako zakup nije siguran, vrednost biznisa može biti značajno niža.

Zaključak

Kupac ne treba da kupuje samo profit iz prezentacije. Treba da kupi proverljiv, prenosiv i održiv sistem. Due diligence je način da se vidi razlika između atraktivne priče i stvarnog biznisa.